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經(jīng)典案例
內(nèi)蒙古某電廠人員定位系統(tǒng)案例
發(fā)布時(shí)間 ：2021-09-28
內(nèi)蒙古某電廠牢固樹立安全發(fā)展理念，落實(shí)企業(yè)安全環(huán)保主體責(zé)任，始終將“安全首位”原則貫穿安全管理工作全程。
為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任方面，進(jìn)一步提高各級(jí)人員政治站位，守住安全環(huán)保紅線和底線，嚴(yán)格落實(shí)“控風(fēng)險(xiǎn)，保安全”安全包保工作要求，內(nèi)蒙古某電廠與云酷科技展開合作，利用uwb定位技術(shù)對(duì)廠內(nèi)人員、車輛、物資實(shí)現(xiàn)全面管控。通過uwb定位系統(tǒng)，對(duì)全廠主要道路、汽機(jī)房、#1鍋爐電梯層、#2鍋爐電梯層、#3鍋爐電梯層、#4鍋爐電梯層、化水區(qū)域、轉(zhuǎn)運(yùn)站、輸煤棧橋、翻車機(jī)室、粗碎煤機(jī)室細(xì)碎煤機(jī)室等區(qū)域進(jìn)行定位，共部署基站10臺(tái)，錨點(diǎn)400個(gè)，激勵(lì)器160個(gè)。
400-0516-576
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